Desarrollar o comprar
Evaluar si conviene una herramienta de mercado o un desarrollo propio para un proceso clave.
Consultoría tecnológica
Consultoría de innovación y tecnología
Te ayudamos a tomar mejores decisiones tecnológicas: diagnosticamos, seleccionamos herramientas, diseñamos soluciones y acompañamos su implementación.
El problema
Muchas opciones, poca claridad sobre cuál conviene
Elegir una plataforma, decidir si desarrollar o comprar, o definir por dónde empezar una transformación digital son decisiones con impacto en costos, operación y equipo.
Aportamos una mirada técnica e independiente para evaluar alternativas, diseñar una hoja de ruta realista y acompañar la implementación hasta que la solución esté funcionando.
Qué incluye
Alcance del servicio.
Diagnóstico tecnológico
Revisión de sistemas, procesos y herramientas actuales para identificar brechas y oportunidades.
Selección de herramientas
Evaluación comparativa de alternativas según requisitos, costos, integración y escalabilidad.
Diseño de soluciones
Arquitectura y definición funcional de la solución recomendada.
Hoja de ruta
Plan por etapas con prioridades, dependencias y criterios de avance.
Acompañamiento en la implementación
Coordinación con proveedores y equipos internos para que lo diseñado se lleve a la práctica.
Proceso
Cómo lo abordamos.
- 01
Diagnóstico
Levantamos la situación actual y los objetivos.
- 02
Evaluación
Analizamos alternativas y sus implicancias.
- 03
Recomendación
Proponemos una solución y una hoja de ruta por etapas.
- 04
Implementación
Acompañamos la ejecución y el ajuste.
Entregables orientativos
Lo que recibes.
Los entregables definitivos se acuerdan en la propuesta según el alcance de cada proyecto.
- Informe de diagnóstico
- Matriz comparativa de alternativas
- Diseño de solución recomendada
- Hoja de ruta por etapas
Casos de uso
Situaciones donde este servicio aporta.
Ejemplos hipotéticos para ilustrar posibles aplicaciones. No corresponden a proyectos de clientes.
Ordenar el ecosistema de herramientas
Reducir aplicaciones superpuestas y definir cómo deben integrarse las que se mantienen.
Primer paso en inteligencia artificial
Identificar dónde la IA puede aportar valor real en la empresa y cómo implementarla de forma responsable.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos.
¿La consultoría incluye la implementación?
Puede incluirla. Algunas empresas solo necesitan el diagnóstico y la recomendación; otras prefieren que acompañemos o ejecutemos la implementación. Se define en la propuesta.
¿Recomiendan herramientas de proveedores específicos?
Recomendamos lo que mejor se ajusta a tus requisitos después de comparar alternativas. Si existiera algún vínculo comercial relevante con un proveedor, lo informaríamos de forma explícita.
¿Cuánto dura una consultoría?
Depende del alcance y de la complejidad de la organización. Lo definimos en conjunto después de una primera conversación.
¿Necesitas una mirada técnica para tu próxima decisión?
Cuéntanos tu idea o el problema que quieres resolver. Te respondemos personalmente y te proponemos un primer paso concreto.